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vendredi 30 octobre 2015

Lettre ouverte aux dirigeants d'Air France

On a reçu ça : 

Lettre ouverte à diffuser sur le mur et ailleurs

Une souris verte                                                                                                Le  20 octobre 2015

France 

Lettre ouverte aux dirigeants d’Air France 

 Vu les difficultés  financières de votre compagnie et la situation de blocage du dialogue social dans votre compagnie, je me suis dit que vous avez peut être besoin de mes conseils avisés de dirigeant d’entreprise. 

 Quand mon entreprise est en difficulté j’en assume directement les conséquences en diminuant ipso facto mes revenus . 

 Il serait donc indiqué que vous fassiez la même chose. Car en tant que haut responsable c’est quand même de votre  faute si l’entreprise n’a pas pris les bonnes décisions et fait les bons investissements. Donc  mon conseil, serait que votre salaire se limite au smig  jusqu'à ce que la 
situation s’améliore. Si cela ne suffit pas appliquez ce régime à tous vos dirigeants, sous dirigeants, directeurs et managers de tout poil 
Vous verrez qu’au bout de 10 ans normalement la situation devrait s’améliorer.

A condition de ne pas abuser d'avantages en nature indus   
notamment, voyages privés, restos avec sa copine, au frais de la cie ça pourrait même prendre moins de temps.

Une autre façon, de faire des économies 

Combien coûte un haut dirigeant à l’entreprise ?? 
Combien coûte un salarié de base à l’entreprise ??

Virez le premier et vous ferez un gain de plusieurs centaines de milliers d’euros  (voire des millions).  

Virez un salarié de base et vous ne faites qu’un gain de quelques milliers d’euros. En plus le premier est responsable de la situation alors que le second  ne fait que ce qu’on lui demande.  Donc deux raisons de virer le premier. 

Cette solution peut s'appliquer aussi à des dirigeants et responsables politiques d’un pays qui présenteraient quelques difficultés de liquidités. 

 Conseil délivré gratuitement le 20 octobre et qui peut être diffusé sans limites .

Roger

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